生产力与效率管理(ppt 19页)

生产力与效率管理目录：
一、生产力及效率管理的目的
二、定义说明
三、内容
四、注意事项
五、提高生产力
六、工厂管理的五要素
七、生产力改善的意义
八、改善的作用

 

生产力与效率管理内容摘要：
一.生产力及效率管理的目的
　　为有效利用每日之现场工作时间,以促使产出之生产量及效益最大发挥,并藉以考核现场及单位之管理能力.
二.定义说明
1. 生产力:系经由全公司各单位之努力,合作,以评估整体产出效率.
    2. 工作效率: 用以评估生产单位之产出时效.
    3. 管理效率: 用以评估生产单位及全公司各单位经支持,协助及沟通后之管理绩效.
    4. 当日产出量为: 当日产出之合格量.
    5. 当日投入工时: 除组长,物料员外,所有直接人员之工时皆含在内.

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