企业年度经营计划(pdf 28页)

企业年度经营计划目录
1.案例：年度经营计划编制　
2.年度经营计划基本概念
3.案例：年度经营目标的确定
（1）ZZ集团2003年度经营考核指标
（2）经营指标分产品细化
（3）经营指标分月度细化
（4）生产计划
（5）成本计划
（6）关键因素计划
4.案例：偏差分析
5.案例：考核激励

 

企业年度经营计划内容摘要：
工作内容：
1.进行行业调研，收集行业资料。完成新疆地区纸包装市场、昌吉及周边地区土地开发需求情况、新疆地区农业发展特点的调研工作，为战略规划编制工作做准备
2.组织有关人员进行行研和战略管理培训
3.组织有关人员进行行研和战略管理培训
4.对各子公司参加战略规划编制的人员进行集中培训，进一步提高战略规划编制水平
5.进行年度战略规划编制，完成初稿
6.集团公司对各子公司的战略规划进行论证和审定。
7.集团公司董事会对战略规划进行研究，并上报总部

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