制造企业资源规划(ppt 70页)

制造企业资源规划内容摘要：
MRP是ERP的引擎：
     MRP可用来规划所有资源的未来需求.
      主生产排程(MPS)记录完成品的生产计画, 驱动各项资源的需求.
     材料表(BOM)人力表(BOL)定义完成品与材料或人力的关系. 资源表(BOR)定义BOM中各零件与所需设备产能的关系.
     MRP利用BOM将MPS转成未来各期的材料需求,其中的自制零件再透过BOL及BOR转企业管理力及设备需求. 其中,人力及设备需求亦使用相同的MRP逻辑.
     利用MPS中的完成品总需求及MRP中的采购/外包零件计画, 可算出未来各期的资金需求.
制造业的问题：
1.预测困难
2.前置时间短、交货急迫
3.设计变更难以控制
4.相关活动协调困难
5.生产排程经常变动
6.对于生产排程表的改变响应不良

 

 

..............................