资产管理公司工作总结和改革计划(doc 13页)

资产管理公司工作总结和改革计划

一是党委高度重视，结合实际，集体决定；
二是严格按公布的方案组织实施，走足每一道程序
三是充分听取群众意见，做好过细思想工作；
四是保持办事处稳定，保证业务连续。

 

    办事处领会和执行公司党委的决策和部署，结合实际、立足当年、着眼长远，确定来年的工作方针，指导各项工作的开展。办事处在年初提出了来年工作的指导思想是：贯彻执行公司党委的决策部署，以建设银行可疑类资产的有效处置为重点，榨干政策性资产，确保完成可疑类资产收现任务，积极推进各项改革，转换经营管理机制，精心运作各类资源，努力构筑业务平台，强化管理、严格内控，合规经营、防范风险，抓好班子、带好队伍，闯出一条办事处生存和发展之路。

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