2008年综合办公室工作总结及2009年工作计划(doc 5页)

2008年综合办公室工作总结及2009年工作计划目录
一、综合办公室行政管理工作计划
二、综合办公室人事管理工作总结
三、综合办公室采购管理工作计划

 

2008年综合办公室工作总结及2009年工作计划内容摘要：
    综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。
　　过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为09年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2008年工作总结汇报如下。

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