现代管理学(ppt 114页)

第一讲   对管理的全面理解
第二讲   管理的创新与发展
第三讲   管理的技能与方法      

 

 

 

1、制定计划应思考的问题
该计划假定的前提是否成立？
是否还有其他方案可供选择？
你的组织是否拥有足够的能力来将该计划付诸实施？
为了使该计划能在长期内发挥作用，你需要采取哪些短期和中期行动？
你是否能在情况出现变化时对该计划进行适当调整？
公司是否有适当的人选来执行这项计划？如果没有，你将采取怎样的措施来聘请到自己所需的人才？
2、制定计划应注意的事项
你希望达到什么样的目标？
对外部环境的评估如何？
你对企业现有市场和客户的理解如何？
发展企业的最佳方式是什么？目前企业发展的主要障碍是什么？
你的竞争对手都是谁？
你的企业是否具有实施该项计划的能力？
企业短期利益和长期利益是否平衡？
执行计划过程中的阶段性目标是什么？
企业目前面临哪些关键问题？
企业如何才能保持持久性的盈利？

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