企业家与企业(doc 22页)

企业家与公司的创建：
这部分我讲六点内容，第一企业创建模式与命题；第二资源的约束；第三机会主义；第四获取资源；第五与众不同的品质；第六风险资本资助的新企业。
首先，企业创建的模式与命题。
企业创建的模式在全球来看，特别是在美国是这样的典型数字，每年新诞生的企业只有5％能够对未来的经济产生影响，就是说他们可能在未来的发展过程中，产值会以相当高的比例增长，雇员会增加，这5％的企业对未来社会经济有推动作用，而95%以上的企业是边缘型企业，像修理草坪、美发店这些，这些企业的诞生与消亡对整个经济没有任何影响。在这5％的企业中，只有4％的企业能得到风险资本的资助，这部分得到资助的企业中只有6％能够给风险投资带来全部回报的60％到70％，这个模型是我今天讲课最重要的内容。对企业的创建来说，我们现在理解、我们现在的教育有偏差，就像现在大学里有一个企业创业计划大赛，我指导学生参加的创业计划大赛也获了奖，但是我很困惑，困惑什么？我觉得我们的教育出偏差了，创业的经典模式是这样的，初始条件是缺乏创意和技术、可验证的人力资本，因此97％的企业是无法获得外部融资的，那么面对这样的局面，采取的办法是机会主义、适应性调整，获取资源是通过风险转移和承担，一般人认为，做企业要有勇气，胆量最重要，实际不是这样的，是创业时对模糊性的容忍度够不够才是最重要的。另外，销售技能等，决定了你能否成功的创业。

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