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外贸SOHO经验汇总集锦(doc 13页)

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管理知识
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外贸soho,经验
外贸SOHO经验汇总集锦(doc 13页)内容简介

经验一: SOHO的挂*外贸公司的数字分析
经验二: SOHO的操作和赢利模式
经验三: 如何当好外贸SOHO族?

 

 

首先,与外贸公司签订代理合同,明确外贸SOHO业务员与外贸公司的责任、义务、利益。一般我们分:
    1.双管模式:外贸人员负责联系外商,接单。因为有的外商不信任个人,因此,可以以我公司本部门的名义对外签订合同。同时还联系工厂和产品,对外对内都由SOHO管,就是双管。好处是,能有效控制信息资源,完全控制买入价和卖出价。但比较辛苦,有时一个人忙不过来。
     2.单管模式:外贸SOHO只负责外商接单,找产品和工厂委托外贸公司,但产品价格必须经他确认。这种方式的好处是比较轻松一些,有了订单就行,能集中精力多接单,但工厂的价格控制就弱一些,利润相对少一些。


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