国有企业的政治特性及对其管理的影响(doc 15页)
国有企业的政治特性及对其管理的影响(doc 15页)内容简介
一、我国国有企业集团行为的政治特性
二、国有企业集团行为的政治特性对其管理模式的影响
三、我国国有企业集团管理改进的建议
企业集团创造价值的主要方式就是建立与管理行业组合 因为在大多数情况下,国有企业集团不是直接经营产品或者服务,而是代替政府对下属企业进行一种相当粗放地管理在多个行业或者多个市场运作的下属企业。许多企业集团创造价值的主要方式就是把政府影响简单地传递给下属企业,然后把下属企业的战略和利润汇总到自己身上。不知道集团总部或者企业集团应该怎么样为下属企业创造价值服务。其实,企业集团创造价值的方式就是:第一,通过投资和重组建立多行业或者多市场组合,因为组合中存在着一些适合企业集团而不是下属企业去开发的具有经济价值的机会;第二,通过合适的管理模式去管理自己建立的行业或者市场组合,因为组合效益需要“匹配的”管理模式才能够被挖掘出来,从而创造一种企业集团的组合优势。
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