中国八大失败企业的反思分析(doc 8页)

我们知道，法国有的企业“大锅饭”问题比中国还要严重。我相信TCL在管理上比他们先进，但无法延伸至法国。还有一个令人没有想到的是不能裁员，或者说是裁员的代价极高。

盲目走出去，注定要失败。TCL原来成功的经验是稳扎稳打，现在失误的原因是急于求成，这才是TCL最大的失误。现在两个项目累计亏损20多亿，负担很重。
   TCL的教训告诉我们，企业一定要有自己的核心竞争力（资金、人才、技术和管理），还要充分了解并把握目标市场的情况。不能一说走出去，就不管三七二十一，都要走出去。
   TCL的几点反思使我们很受启发。由于他们能够认真找差距，我们完全有理由相信，TCL一定能够渡过难关。

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