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建设工程项目管理工作程序(doc 65页)

所属分类:
项目管理
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建设工程项目管理工作程序(doc 65页)内容简介

第一章  工程项目管理基本工作程序
第二章  项目立项前的管理工作具体实施办法
第三章  工程项目实施的前导工作具体实施办法
第四章  工程竣工管理工作

 


第一章  工程项目管理基本工作程序
一、项目立项前的管理工作
项目前期策划主要从上层系统(国家、地方、企业)的角度出发,所以必须对上层系统的问题、战略和大环境作全面的和足够的调查研究。
工程项目的前期策划工作过程,包括项目构思、情况调查、提出目标设计、建立目标系统、目标系统优化、项目审查、项目建议书、可行性研究、项目决策等工作。
本过程主要工作是由业主或业主委托专业咨询单位完成的,这里不再全部展开说明,其工作流程如下图所示:


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