整体管理咨询.PPT25
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整体管理咨询.PPT25内容简介
目录 页码
1. 访谈摘要
2. 项目的内容、方法和阶段结果
3. 项目时间框架
4. 项目组织
5. 项目的价值
附录:项目成员
1. 访谈摘要
通过访谈,LRBG加深了对**公司项目的理解
内外分析是为了建立双方对公司理解的共识,为项目的下一步发展奠定基础
战略模块的重点是培养**自己的能力,并在明确核心能力的前提下,明确将来的发展方向
组织结构和关键流程的设计是为了更好地实现公司战略,明确做事的职责和程序,提高效率
设计新的薪酬体系,做到公司有承受力,市场上有竞争力,员工中有吸引力
LRBG认为整个项目期限为3个多月(1)
LRBG认为整个项目期限为3个多月(2)
**公司和LRBG紧密合作是推动项目进展的关键要素
项目将为**公司制订一个成功的公司管理方案(1)
项目将为**公司制订一个成功的公司管理方案(2)
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