国际物流业务运作培训教材(PPT 77页)

4.国际物流业务运作（一）
4.1引言
4.2 国际商品与物料采购
全球最佳采购组织
4.2.1 采购的含义与作用4.2.1.1 采购的含义
采购包括的层次含义
采购观点
4.2.1.2 采购的功能与作用
思考
利润“杠杆作用”
作业
4.2.2 采购作业的一般流程
采购管理的目标
确定采购需求
选择供应商
供应商评价、选择步骤
签订采购合同
订货与接收
采购的跟踪与评估
采购作业的一般流程图
4.2.3 国际物流采购模式的发展趋势
采购方式从单元化到多元化
全球化采购与本地化采购
分散采购与集中采购
分散采购与集中采购(续)
多供应商与单一供应商
单一供应商采购适用情况
制造商采购与分销商采购
由为库存采购到为订单采购
JIT采购核心要素
管理采购商品到管理供应商
从单一来源采购到招标采购
招标采购特点
招标投标的方式
B.邀请招标（欧盟广泛使用）
（有限竞争性招标或选择性招标 ）
议标 （谈判招标或限制性招标）
从传统采购到电子商务采购
电子商务采购（网上采购、在线采购、电子采购）
4.3 国际商品与货物包装
包装含义及与其他功能要素的关系
包装在国际物流中的作用
国际物流包装的分类
运输包装和商业包装
中性包装和定牌包装
满足国贸对运输与销售包装的要求
运输标志(Shipping Mark)
指示性标志(Indicative Mark)
警告性标志(Warning Mark)
包装合理化、科学化
绿色包装
4.4 国际商品储存保管
仓库
仓库的功能
仓库分类
对外贸易仓库的分类
 国际货物仓储作业
进口
入库
储存保管
出库（出货处理方式）
4.5 国际贸易加工
区别流通加工与生产加工
来料加工和进料加工
流通加工的作用 
4.6 国际货物的装卸搬运
装卸搬运的特点
装卸搬运方式
装卸搬运作业的合理化
提高装卸搬运的灵活性
装卸搬运活性指数
平均活性指数δ
实现装卸作业的省力化
推广组合化装卸搬运
合理地规划装卸搬运
作业与复习题
..............................