企业策略规划训练分析(ppt 21页)

一、 未来企业经营管理的新趋势
二、 PDP曾经使用于
三、 PDP的管理整合系统
四、 客户使用PDP的理由
五、 组织通常需要
六、 招募适合人选
七、 职务培训教导
八、 升迁辅导咨询
九、 建立成功团队
十、 人力资源管理制度规划

 

一、 未来企业经营管理的新趋势
根据美国前锋论坛报的报导，全面品管(TQM)、企业改造(Business Process Reengineer)、团队合作(Team Building)等作法皆已式微。取而代之的是：
经营策略的重要性重现
重视人力资源
降低互动的成本
四、 客户使用PDP的理由
容易实施 （只需10分钟以内时间﹚
管理人员和员工都容易学习
切合实际
精准
不偏袒一方；也无性别岐视
精准可靠 （迄今全球已运用于1500万个
以上案例，有效案例300万个以上。﹚

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