中国人性的管理方法概述(doc 34页)
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中国人性的管理方法概述(doc 34页)内容简介
中国式管理讲座
第一讲 究竟有没有中国式管理
第二讲 中、美、日的管理哲学有何不同
第三讲 中、美、日管理各有什么特性
第四讲 中国人变动中有哪些不变的特性?
第五讲 怎样因应中国人的特性来管理
第六讲 到底怎样才能安人
第七讲 经权配合怎样才能合理
第八讲:中国式管理的M理论是什么
第九讲 M理论的实施架构是什么
第十讲 情、理、法的双轨运作是什么?
掌握中国人性的管理法
第一讲 中国人的基本理念
第二讲 和谐绝非讨好
第三讲 看开而非看破
第四讲 圆通绝非圆滑
第五讲 尊重而不盲从
中国式管理讲座
第一讲 究竟有没有中国式管理
一、到底有没有中国式管理有三种说法:
1、有人认为没有——管理就是管理,没有中国式、美国式、日本式的区别,只有有效和无效的区别。所以说没有中国式管理。
2、有人认为有——管理离不开文化,各国的文化背景不同,管理当然就不同。所以说有中国式管理。
3、有人认为——有也对,没有也对——管理的工具是一样的,只因使用的人不一样,所以有的有效,有的无效罢了。
二、不必过分强调中国式管理
1、如果为了面子,这没有什么必要。有就是有,没有就是没有,跟随面子没有多大关系。
2、如果为了爱国,这也不是办法。因为爱国之心人人都应该有。但是,也不可心盲目强调,说人家有的,我们也一定要有。
3、如果为了信心,也不该如此。因为,如果真有中国式管理的话,也要行之有效才行,才能使我们更有信心。
4、谈中国式管理,不是为了标新立异。因为标新立异是为了表示不一样,这没有什么价值。谈中国式管理,对人来讲应该是最高的智慧,这样才有收获。
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