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收购、兼并和企业重组分析(ppt 134页)

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管理知识
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收购,企业重组,重组分析
收购、兼并和企业重组分析(ppt 134页)内容简介

第一篇   导 论
第1章   企业并购、重组的简述
第2章   企业理论与并购、重组行为
第二篇      企业的价值
第3章   企业价值的一般分析方法
第4章   企业价值的差别判断方法
第5章      企业价值的再造
第三篇 企业并购重组的一般方法
第6章      收购、兼并、合并
第7章      资产剥离(分立、出售…)
第8章     企业重组的其它手段
第四篇  购并重组的设计与实施
第9章   购并重组的具体设计
第10章   购并重组的外部环境因素
第11章   重组方案的实施与绩效

 

企业并购、重组的定义:
发生在不同企业之间的资产、负债、业务、机构以及人员的重新安排,导致一些企业对资产、业务等控制范围的扩大,这类行为可以称为企业的并购、重组,或简称为企业购并。
对中国大陆企业购并的考察,只能是最近十年的情况。
考虑的香港与祖国大陆在体制改革、经济发展方面的联系,特别是香港金融市场及金融活动对祖国大陆的影响,有必要先考察香港近二十年的企业购并状况。


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