如何选择物流供应商.doc8

近几年，随着国民经济的发展，对物流服务的需求大幅增加，许多跨国公司在中国建立新的企业的同时，引入了利用外部资源运行物流的概念。第三方物流的服务也就随之在中国展开，一些外资物流公司纷纷在中国开辟业务，建立服务网络；国内早期的仓储公司、运输公司、货贷公司也不甘落后，以物流公司新概念重新进入市场，与外国公司合作或单独作战。自20世纪90年代后期，许多公司在国内建立起管理网络、运输网络、仓储网络和分拨网络，使得供应链一体化的概念在中国得以实现。

对物流服务的需求是随着企业的发展而变化的，一种良好的专业化的物流服务可以促进企业的发展，甚至可以带动某些地区相关产业的齐头并进。对于有大量货物流动的企业，如果计划使用外部资源运行物流，选择好物流供应商是至关重要的，它可以帮助企业，以相对合理的成本控制物料及成品的流动，对整条供应链进行一体化管理，从而使企业集中更多的精力用在产品开发、生产、质量保证和开拓市场。那么如何选择合格的供应商将是十分关键的步骤。
1. 物流供应商的作用和职责
在选择物流供应商(简称供应商)之前，应从运行整体供应链的角度(即从原材料到厂家，成品到客户)明白供应商的作用和职责。

——按生产厂家（简称“厂家”）要求与原材料供应商联系提货，与客户联系送货。

——具备操作空运、海运、公路、铁路运输、空海联运的能力；

——在某一区域或全国范围内做货物分拨；

——办理海关清关业务(制单、报关、垫付关税等)；

——保险：受厂家委托代办保险和理赔；

——财务支持：有足够的周转金保证日常运作、甚至代买部分原材料；

——信息传递(网络化)和文件的管理；

——采购和管理好二级供应商(如车队等)；

——持续性改进。

明白物流供应商的职责和作用，是为了更好地确定服务需求。

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