某集团管理的方法(doc 9页)

现在，大概许多家电企业的老总都很羡慕春兰集团董事局主席、首席执行官、党委书记陶建幸。春兰不但家电业务综合效益最高，而且春兰较早、较成功地实施了多元化战略，基本上可以摘掉“家电”的帽子。而且，陶建幸告诉记者，目前他不喜欢上网，因为老找不到他想要的网址，而即便给韦尔奇写信，也是用手写；与此同时，目前他花时间最多的，是春兰的决策信息化系统，不仅亲自主持编制架构，而且动手写软件。就是在诸如此类的举重若轻之中，陶建幸率领春兰从容地跨越了 “中年危机”。
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