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企业的纵向边界(ppt 19页)

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管理知识
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企业的纵向边界(ppt 19页)内容简介

一、企业的纵向边界问题的提出
二、市场的交易费用
三、组织的纵向边界的决定
四、组织的横向边界的决定

 


关于“生产或购买”的错误观点的评论
1、“厂商应当采购,以避免产生相关成本”——与生产费用相关的价格无法避免。
2、“厂商应该生产,而不应该采购,以避免向独立厂商支付利润”——自己是否一定赚得到这些利润?如果所投资产设备利用不充分呢?所获利润应该以经济利润来计算,而不能仅看到会计利润。
3、“纵向一体化厂商自己生产投入品会产生较低的成本,因而它比那些必须以市场价格购买投入品的非一体化厂商更具优势”——该观点忽视了纵向一体化厂商的一个隐藏的机会成本,在使用这些输入品生产最终产品时,它放弃了在开放市场上的外部销售机会,也放弃了生产其他可获利产品的机会。
企业边界的确定
 “生产或采购”决策的解决方案,取
决于哪个决策可以产生最有效率的生产。
这由评估使用市场的收益和成本来决定。
这是一种基本的经济学分析。具体来说,
使用市场的收益和成本为:


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