空调专卖店在家电连锁管理(doc 7页)

空调专卖店：并非穷途末路
空调专卖店这种营销模式在早些年曾经风靡整个神州大地，许多空调厂家依靠这种做法，取得了市场中的优异成绩。然而，事过境迁，随着以国美、苏宁等为代表的专业家电连锁企业的迅速崛起，空调专卖店由于自身诸多方面的劣势和弊端，开始受到越来越多业内人士的诟病，许多空调厂家甚至完全地、彻底地抛弃了空调专卖店这种营销模式，全面投入到“（国）美苏（宁）”的怀抱中。事实上，在绝大多数省会城市和部分发达的中心城市里，家电连锁已经占据了绝大部分空调市场零售份额，许多空调专卖店被迫迁移他处、或被迫关闭、转型。
空调专卖店和家电连锁在实力的天平上，根本不是同一个数量级；因此，空调专卖店是无法在激烈的市场中取得与家电连锁平起平坐的地位。
按照这种逻辑，空调专卖店应该很快沦落到历史的舞台中去，而根本不再适应家电市场的竞争；然而，让许多人大跌眼界的是，空调专卖店在经历在XX年（面对国美、苏宁等家电连锁巨鳄全国性疯狂圈地）的无奈、XX年的“非典”和XX冷冻年初的（因格力与国美发生纠纷，格力全面退出国美之事件造成的人们）的疑虑后，很快就以XX冷冻年丰硕的业绩打消了人们的顾虑。业界巨头格力更是凭借空调专卖店继续“垄断”中国空调销售排行榜榜首宝座。

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