如何让员工与企业共赢(doc 14页)

如何让员工与企业共赢目录：
第1节：这是一本什么样的书
第2节：目的和意义
第3节：五个重要功能
第4节：如何使用本书
第5节：为自己定位
第6节：企业发展与人力资源
第7节：关于小错误
第8节：船的故事
第9节：快乐小船
第10节：曼凯的聪明

 

如何让员工与企业共赢内容提要：
无论是在几个人的小公司还是在几万人的大企业中，都有一些人存在这样一些错误的观念：一点点小错误没什么大不了的；这不是我的事，跟我没啥关系；你说你的，我做我的；没有人吩咐我做事，我就不做，等等。这些观念的实质就是寻找借口、推卸责任，就是缺少责任感和同舟共济的主人翁意识。结果往往是工作效率低，缺少热情；人浮于事，士气低落；企业的目标、计划无法实现，在市场激烈的竞争中常显得力不从心。长此以往，这样的企业必然要走向衰落。
……

用"公司船"理念引导员工对下列问题进行深入思考，并展开讨论：
１．为什么这是我应该做的？
２．为什么要这样做？
３．为什么这样做对我和企业有益？
４．不这样做会产生什么后果？
５．如何才能成为卓越型员工？
……

杰克先生打破了沉默："作为老朋友，诸位一直称我杰克船长，这是因为１５年前我曾是一名船长。而此刻，在我的眼中，你们同我一样，也是一位船长。公司好比茫茫商海中航行的船，诸位公司船的船长都是对于航行要领深有体悟与见地的人。之所以这样说，是因为你们已经超越了管理者最常犯的错误：只想'我'如何将工作做好，而不是'如何让我的团队去做好'。而且，我注意到，大家有一个共同的需求，那就是：拥有一批优秀称职的船员。因为，只有这样的船员才能肩负起各自的使命，推动这条公司船乘风破浪，永续发展。"

 

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