项目管理培训讲义(ppt 52页)

一、知识技能
二、什么是项目？
三、管理是一门艺术
四、项目与经营流程的比较
五、项目和战略
六、项目管理时间法则
七、职能型组织
八、组织问题
九、矩阵型组织
十、项目型组织
十一、PMBOK的九大知识领域
十二、关键计划流程

 

项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提,有明确的开始与结束,充分地利用资源,为实现一个特定的目标所做的努力!
I BELIEVE THIS NATION SHOULD COMMIT ITSELF TO ACHIEVING THE GOAL,BEFORE THIS DECADE IS OUT, OF LANDING  A MAN ON THE MOON AND RETURNING HIM SAFELY TO THE EARTH...$531MILLION IN THIS FISCAL YEAR.... MAY 25 1961
   0R AS A POS
THE USA WILL SEND A MAN TO THE MOON AND RETURN HIM SAFELY TO THE EARTH BY DECEMBER 31, 1969. AT A COST OF $10 BILLION
如今各企业及政府部门都希望他们的项目管理专业人员，能成为通过认证的PMP。
如：IBM、AT&T、朗迅科技、NCR、摩托罗拉、惠普、ABB、GTE、康柏、Bell Atlantic、 Boeing Aircraft、Army Corps of Engineers

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