建设工程项目进度控制课程(ppt 102页)

建设工程项目进度控制课程目录：
一、 建设工程项目进度控制
二、 关键工作和关键路线的概念
三、 时差的概念
四、 建设工程项目进度控制的组织措施
五、 建设工程项目总进度目标论证的工作内容
六、 国外制定项目计划的程序

建设工程项目进度控制课程内容提要：
建设工程项目进度控制的含义和目的：
（1）不同利益方的项目管理的进度控制任务是不同的。
（2）进度控制的过程是随着项目进展，进度计划不断调整的过程。
（3）进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。
建设工程项目进度控制的任务
（1）业主方控制整个项目进度。
（2）设计方控制设计进度。
（3）施工方控制施工进度。
（4）供货方控制供货进度。
项目控制计划重点在于确定里程碑。各单位之间以及业主提供的服务与各单位的衔接时间。

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