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某地区项目管理及奥美广告管理知识分析提案(PPT 74页)

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项目管理
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相关资料:
项目管理,奥美广告,广告管理,管理知识分析
某地区项目管理及奥美广告管理知识分析提案(PPT 74页)内容简介

某地区项目管理及奥美广告管理知识分析提案(PPT 74页)简介:

增值服务本身就是不断的创新改善人居,知悉细微,而创先河。
人无我有——其他项目不具备,但橡树湾具有实体,增势服务是华润橡树湾区别其他项目独有特质,也是最典型的特质。
先人之鉴——北京橡树湾已初步尝试并有斩获
不断创新 ——“增值服务”成熟后,即可成为华润橡树湾另一个利益增长点。

效果检视:
整个行动必须消费者是可参与的、可感知的
整个行动必须是互动的,有交流价值的
整个行动必须是有节奏分步骤的

第一阶段:起势 5月
   主要动作户外、候车亭、网络制造城市话题
   传递的主要内容是引发消费者对幸福指数调查的好奇,激起消费者互动。
第二阶段:体验及调研 6月~7月
   主要动作户外、网络制造城市话题
   同期,华润橡树湾网站提供网络体验厅,橡树湾现场设置实体体验厅(现场精装与毛坯对比体验厅),外展场的交互式终端体验。
   传递的主要内容是吸引消费者,邀约消费者现场或网络体验,主动参与调查并提出对增值化服务的本地化建议,收集消费者资料。
第三阶段:展望期许8月~9月
   主要动作户外、发布“城市幸福指数调研”(和重大合作,网络,新闻制造城市话题,发布增值服务白皮书。
   活动收尾,同期网络炒作 ,最后发力,激起全民期待华润橡树湾产品增值服务落地后的热情。

 


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