管理学原理培训资料(ppt 21页)
管理学原理培训资料(ppt 21页)内容简介
第一篇绪论
第二篇计划工作
第三篇组织工作
第四篇人员配备工作
第五篇领导工作
第六篇控制工作
计划工作是指制定计划，也就是根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内要达到的目标，以及实现目标的途径
按职能分类
——例如可以按职能将某个企业的经营计划分为销售计划、生产计划、供应计划、新产品开发计划、财务计划、人事计划、后勤保障计划等。
按时间期限分类
——按时间期限，可以将计划分为短期计划、中期计划和长期计划。
运筹学方法
建立问题的数学模型。
规定一个目标函数，作为对各种可能的行动方案进行比较的尺度。
确定模型中各参量的具体数值。
求解模型，找出使目标函数达到最大值（或最小值）的最优解。
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