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文殊院项目定位报告(doc 18页)

所属分类:
项目管理
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相关资料:
文殊院项目,项目定位报告
文殊院项目定位报告(doc 18页)内容简介

一、项目开发目标和理念
二、项目定位和主题概念
三、主题概念与支撑体系
四、项目竞争力总结

 


一、项目开发目标和理念
三大目标:三老满意
政府满意:
开发出代表城市形象的名片
打造出体现城市文化的舞台
整合和提升城市商业业态水平和功能
提升土地经营价值
老板满意
降低投资风险,
良好的投资价值和利润空间
老百姓满意:
满足观光、休闲和体验的需求
项目多元参与的互动理念
三老模式
政府经营环境
企业经营市场
百姓经营文化
项目经营者:多元经营理念
经营土地;通过做高土地价值,而不是提高容积率获得更多面积来提高土地收益;
经营期望:使开发商具有充分的投资信心和期望,
经营文化:发掘提升特有的文化和氛围,充分引导消费,为商家营造良好的经营环境;

 


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