海尔经营管理模式(ppt 75页)

一、海尔奇迹回顾
二、管理模式分析方法
三、海尔管理模式的构成
四、OEC管理模式
五、市场链管理

 

海尔理念——只有创新，没有守业
海尔精神——敬业报国，追求卓越
海尔作风——迅速反映，马上行动
海尔管理模式——日事日毕，日清日高
海尔人才观念——人人是人才，赛马不相马
海尔用人制度——用人要疑，疑人要用；三工并存，动态转换
海尔市场观念——“市场唯一不变的法则就是永远在变；”“只有淡季的思想，没有淡季的市场；”“只卖信誉不是卖产品；”“否定自我，创造市场。”
海尔名牌战略——要么不干，要干就要争第一；国门之外无名牌。
海尔质量观念——高标准，精细化，零缺陷。优秀的产品是由优秀的人干出来的
海尔售后服务理念——用户永远是对的
海尔资本运营理念——亮了东方，再亮西方
海尔国际市场方向——先难后易
海尔发展方向——创中国的世界名牌

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