企业文化管理(ppt 156页)

企业文化管理目录：
第一部分、企业文化的概念和重要性
第二部分、企业文化的内容
第三部分、企业文化建设

 

 

企业文化管理简介：
引子
假设你乘车行驶在沙漠中的一条高速公路上。沙漠十分平坦，草木不生，四周渺无人烟。这时你来到一个交叉路口，发现三公里范围内没有一辆车。路口设有红绿灯，红灯亮着。你觉得司机应该停车吗？
文化象空气一样无处不在
企业文化
陈裕阳的现代企业王国：年销售额450亿美元，由40多个分公司组成，其经营范围相当广泛，从船运到半导体，从机动车辆到计算机，从工程到机器人，从石油化工产品到百货商店等。现代集团是一个纪律严明、带有军事风格的组织。
现代集团特有的文化：家庭忠诚感和专制统治。“老板就是老板”！
在陈的权力顶峰时，是一个令人畏惧的人物。有传闻说，在现代集团的经营委员会会议室里常备担架，因为陈有时会把不听他的话或不按他的方式做事的下属击倒。
现代集团一切事情都在家庭式军事化的基础上运行的。

 

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