管理的真理—管理的23个问题及答案(doc 55页)

1 什么是管理？………………4
2 谁需要我们管理？………………6
3 用什么管理？………………9
4 战略与管理谁更重要？………………11
5 为什么人难管？………………13
6 如果只有一条，选人的标准是什么？………………15
7 选人的标准：如果只有两条，第二条是什么？………………17
8 什么样的人是“完美”的管理者？………………19
9 什么样的人是“有效”的管理者？………………22
10 人才是从外面挖还是自己培养？………………25
11 如何留住人才？………………27
12 管理者的角色是什么？………………29
13 管理的首要原则是什么？………………31
14 优秀管理者和常人的心态有什么不同？………………33
15 管理者以什么样的方式为人处事？………………34
16 管理者如何管理他人（解脱自己）?………………36
17 管理者应该具备的品质是什么？………………38
18 管理者做事时最易犯的错误是什么？………………40
19 管理者管人时最易犯的错误是什么？………………41
20 什么样的目标有效？………………43
21 决策的要点是什么？………………44
22 企业文化重要吗？………………46
23 个人如何成长？………………48
《企业成功的八大原则》VCD教程………………50
《有效管理者的八大工具》VCD教程………………53
《营销久赢的八大方法》VCD教程………………56
《成功管理者》培训手册………………………………59

 

孔夫子说，修身、齐家、治天下。要想治理好天下，管理好自己的家是一个基本的能力；要想管好自己的家，必须做好修身养性的工作。管理者的管理，在很大程度上是对自己的管理。我们可以问自己以下的问题：
我是否有足够的动力/足够强的动机来对付（管理！）身边的一大堆麻烦事？
我是否能自己控制自己的时间，而不是天天让别人以及杂事搞得焦头烂额？
我是否能区分事情的轻重缓急，花足够多的时间做重要的事情？我是否在需要什么文件的时候找得到它，而不是花半天的时间找一个东西？
如果要我给管理下一个定义，我想管理不外是管理自己，管理他人以及管理一个机构的能力。这个能力高低的体现在于我们办事情的效率以及整个机构的效率。

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