管理知识点滴(ppt 22页)

一、态度决定一切！！
二、管理者 AND 领导者
三、经理负责制
四、学会主动
五、对承诺负责
六、管理的原则
七、对于具体岗位的思考
八、制定制度
九、制度的修改
十、运用5W1H的方法布置工作

 

 

领导多运用愿景、文化、价值观来为员工、下属等创造一种共识，激励工作欲望和完成任务的斗志，在这其中更多的时需要发挥领导的个人魅力，所以可以说，领导更多的贴近于艺术。
管理则是系统化运作的过程，更多要强调科学严肃的精神，时刻以标准、制度来展开工作，更讲究科学。在这里我们并不否认管理的艺术性，因为在具体的运作过程当中的方式方法的技巧性、创造性和灵活性需要经理人的平衡和统一。
有这样一种观点颇为赞同：中国五千年的文化已经把“领导”的功夫练的炉火纯青，现在缺少的是科学的管理。在中国做企业，没有中国的领导文化不行。在当今的中国做企业，没有科学的方法也不行。兼修并蓄，就是要超越这两个层次的。

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