以工作为本的培训发展战略(ppt 47页)

一、什幺是工作才能?
二、工作才能的重要性
三、如何建立工作才能模式
四、SAT(ADDIE) 培训系统
五、推行以工作才能为本的培训系统
六、以工作才能为本的培训发展体系与人力资源其它职能间的关系

 

是有效完成工作必须要有、要知和要做的。
代表达到工作目标所必须具有的知识、技能、行为和态度。
是全面看待企业中的人、流程、绩效，将一个组织的粘合剂。
员工筛选，晋升，调任系统
个人与组织能力测评
绩效考核  (Performance Appraisal)
培训与发展  (Training & Development)
职业发展  (Career Development)
继任者计划  (Succession Planning)
薪酬系统  (Compensation & Benefit)

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