零售连锁业战略思维和发展模式概述(pdf 17页)

引言
概要
一、家电零售行业经营模式概述
二、中国家电零售行业的演进及扩张
三、家电三巨头的市场竞争及经营状况比较分析
四、苏宁与国美的不同之处：苏宁模式三部曲
五、小结

 

引言
国美在中国市场的成功与其具有“国美特色”的资本运作模式是分不开的。简而言之，国美模式可分为三大篇章，即占取供货商资金的类
金融运作、上市融资及电器零售与地产投资相结合三部曲。与国美类似，中国家电零售业的第二和第三大巨头苏宁及永乐公司在近几年的飞速
崛起也正是效仿“国美模式”的结果。
本文将首先对中国家电零售连锁企业进行简要概述，接着对国美上述的资本运作三部曲详细阐述，并用与国美战略战术作对比的方式，分
别分析苏宁及永乐两家公司的经营模式和资本运作方式的异同。

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