某化学有限公司战略评状况(ppt 100页)

A.………………X油化现状评价………………3
A.1.  基本状况………………4
A.2.  财务及经营状况………………10
B.………………皂类日化用品市场吸引力分析………………26
B.1.  皂类市场总体概况及其在日化行业的地位………………28
B.2.  洗衣皂市场状况………………39
B.3.  香皂市场状况………………47
X油化内部竞争力分析………………56
C.1.  战略目标和经营策略分析………………58
C.2.  管理能力分析………………63
C.3.  营运能力分析………………70
C.4.  本章结论
初步结论                                                                                            86
附录：案例分析- 浙江纳爱斯集团………………………………89

 

现在的X油化在XX年由Y与北京油化合资转型而成
合资后X油化的业务范围有了很大的改变
X油化的经营业绩持续大幅滑坡，经营形势日益严峻
X油化并没有成为Y进入日化行业的踏板

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