项目管理教材方案(doc 63页)

1．项目的定义和组织
2．项目规划
3．项目的跟踪和管理

 

    一个项目的成功通常取决于其目标和清晰性以及团队成员从事项目活动的协调性。我们因此可以假设，为了有效地完成项目，我们需要知道目标、需要知道为了完成目标而作为一个团队来工作的人员以及了解他们将会台何工作。但是设立该假设是有很多原因的。
    虽然所有的行业都同意在项目开始前定义项目的目标和组织是至关重要的，但很多项目的失败就在于所界定的项目期望结果存在问题，并且对需完成项目的组织和步骤也了解也了解不足。因此失败的项目的比例是令人瞠目的。人们令人沮丧，频繁地完成的是“错误”的

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