便利店的经营管理与物流配送(ppt 114页)

一、便利店业态特征
（二）便利店经营管理的特点
（二）便利店的规范
二、便利店的发展趋势
三、商品经营策略
（一）商品经营理念
（二）商品的定位与商圈特征
（三）商品组合原则
（四）要研究毛利率、贡献度，以决定商品的淘汰
（五）便利店的商品组合发展趋势
四、供应商管理
（一）零售商与供应商关系演变的三步曲：
（二）我国零售企业供应商管理的现状及问题
（三）零售企业对供应商管理的有效
方法
（四）、便利店与超市的差别：
五、便利店的供货体系
（一）现代物流是包括原材料的流通、产品分配、运输、销售与库存控制、储存和用户服务等业务活动，它向我们展示的是一体化物流和供应链管理。
（二）门店的进货渠道：
（三）便利公司配送中心的进货渠道
（四）便利公司的货物流配送流程
（五）便利公司配送中心的物流运作
（六）便利公司配送中心的布局思路
（七）台湾7－11统一超商便利公司配送中心概况：
六、实施集中式物流配送，由“分店铺式补货”向“分货架式补货”转变
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