组织设计与组织结构(doc 23页)

第一节  组织的功能
第二节  组织设计的基本程序
第三节  依据战略设计组织
第四节  组织中的权力和责任
A第五节  典型的组织结构

 

一、组织的概念
    关于组织概念，国内外学者各有不同的解释和说明，大体归纳起来说，组织包括如下两层含义，一是指组织体系或组织结构，二是指组织活动和组织工作。前者是把组织作为名词来说明和使用的，后者则是把组织当作动词来使用和解释的。
    组织作为一项管理职能，是根据计划任务要求和按照权力责任关系原则，将所必需的活动进行分解与合成，并把工作人员编排和组合成一个分工协作的管理工作系统或管理机构体系，以便实现人员、工作、物资条件和外部环境的优化组合，圆满达成预定的共同目标。

    二、组织的功能
    组织作为一项重要的管理职能，其形成和存在的基础在于，由于各种因素的限制，一个人或几个人的独立活动不能实现既定的目标。因此，管理者从事组织工作的目的在于：
    第一，分配工作。即通过组织工作把企业的总体目标分解落实到每位组织成员身上，转……………………

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