百年青啤的国际化经营管理之路(doc 7页)

百年青啤的国际化之路

一、金志国：掌舵一年敲定全球战略盟友
二、辉煌身世与第一支海外H股
三、彭作义时代：大兼并　　
四、轮回：民族品牌或者国际品牌

 

其时中国啤酒业诸侯割据的格局基本形成，青啤、华润、燕京已经成为了第一集团军；哈尔滨、重庆、珠江等企业成了第二集团军。金志国认为，目前中国的啤酒企业中没有一家、也不可能有一家企业和集团可以一手遮天独霸天下，垄断啤酒市场，未来正常的状态是形成5-10个区域性集团。结合美国七大啤酒厂家占据了95%的美国市场份额，日本四家企业占据了99%的日本国内市场份额的事实，金志国断定，未来中国啤酒市场也不可能出现一支独秀的独赢场面，而必然是多赢的局面。但是，要在多赢中占据绝对优势，就必须在新一轮国际跨国公司进军中国啤酒市场时取得“竞合”先机。对于国际合作伙伴，金志国有一个标准，就是“只和世界上最大最强的公司合作”。

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