北大－集团战略和组织结构(ppt 136页)

目     录
第一章 项目回顾
第二章 报告摘要
第三章 战略规划
第四章 组织结构优化设计及部门职能说明
第五章 下一步工作安排

在内部资源能力方面共分析了六大要素，得出以下主要结论
主要优势:
 营销能力和品牌优势
 财务资金状况
 生产经验和技术
 研发能力
 员工的文化结构和年龄结构
 企业的凝聚力较强
突出劣势：
 基础管理水平亟需提高
 成本核算体系建设
 制度建设与实施
 信息管理系统建设等
  企业的动力机制(如人力资源的开发与管理等)
  战略规划和管理能力

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