战略执行力(doc 9页)
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战略执行力(doc 9页)内容简介
一、好执行能力考虑的因素
二、建立战略执行系统
一、好执行能力考虑的因素
(一)好的执行能力必须有好的管理团队
企业管理模式与企业领导人的品质和企业发展历程息息相关,好的管理体制在权力结构上有一个合理、恰当的设计,并能激发出蕴含在企业领导人和员工身上的企业家能力。高度集权的管理模式能够使管理者扁平化沟通,但也容易使管理者之间责任不清,权利不明;民主性较强的管理模式,能够较好地发挥员工的主动性、创造性和积极性,但管理的约束力较弱,企业管理者应根据企业的实际情况,当地整体经……………………
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