年度经营目标的策略规划与管理(ppt 65页)
年度经营目标的策略规划与管理(ppt 65页)内容简介
启思管理咨询有限公司
年度经营目标的策略规划与管理
1、设定年度目标:
设定年度目标是企业达成经营任务,实现企业愿景中的一个短期目标
年度经营目标的策略规划与管理
目标的设立必须和企业中长期目标紧密结合,如此方能保证企业的中长期目标能够达成,设定年度目标的思考方式为:
年度经营目标的策略规划与管理
年度经营目标的策略规划与管理
2.设定年度目标的方向:
目标它指出方向及到达点,如提升产量,每月每条线目标二万台。因此,目标除了指出方向外,并要能够衡量评估,如:做什么?做多少?做到什么程度?
..............................
年度经营目标的策略规划与管理
1、设定年度目标:
设定年度目标是企业达成经营任务,实现企业愿景中的一个短期目标
年度经营目标的策略规划与管理
目标的设立必须和企业中长期目标紧密结合,如此方能保证企业的中长期目标能够达成,设定年度目标的思考方式为:
年度经营目标的策略规划与管理
年度经营目标的策略规划与管理
2.设定年度目标的方向:
目标它指出方向及到达点,如提升产量,每月每条线目标二万台。因此,目标除了指出方向外,并要能够衡量评估,如:做什么?做多少?做到什么程度?
..............................
下一篇:年度内审计划.pdf18
用户登陆
年度计划热门资料
年度计划相关下载