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巨龙公司2001年度员工考核方案
一、考核的目的
1、促进公司与员工之间、部门与部门之间多方面的沟通。
2、从公司角度正确地评价员工的工作绩效情况，为年度奖惩提
供依据。
3、了解员工的工作态度和工作能力的适应情况，为员工的晋升、
调配等多方面流动提供依据。
4、了解员工和团队的培训需求。
5、从员工角度，了解公司对自己工作的评价及期望，明确自己
改进工作的方向，并找出改进绩效的方法。
二、考核原则
1、以公司对员工
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