广西广播电视大学企业战略管理(ppt 24页)

一、 企业战略管理之结构体系
二、 “战略分析”层次
三、 价值链分析
四、 雷达图分析法
五、 SWTO分析法
六、 产品－市场战略2Ⅹ2矩阵
七、 不同竞争战略的成本曲线

 

　　分析“六种力量模型”的常用工具是战略集团分析。战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的公司群体。运用战略集团分析可以使企业很好地了解战略集团的竞争状况以及某一集团与其他集团的差异点所在。……

 

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