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某内衣品牌规划命名报告书(ppt 51页)

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品牌管理
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相关资料:
内衣品牌规划,报告书
某内衣品牌规划命名报告书(ppt 51页)内容简介

一、国内服装市场概况
二、国内内衣市场概况
三、品牌策略
四、目标市场定位
五、目标市场描述
六、推广策略
七、品牌定位
八、品牌基因
九、品牌联想
十、品牌定位二
十一、品牌基因二
十二、品牌联想二
十三、命名
十四、参考资料


一、国内服装市场概况
1、强品牌少,行业成熟度不高
改革开放以来,我国服装市场得到相当大的发展,但由于历史及人们消费观念的因素,服装市场发展相对缓慢,强势品牌少,行业成熟度不高。品牌区域性特色非常浓厚。
2、品牌是长期积累的过程
服装集团一般都由单一品牌或一品一牌,通过市场、资金、经验的积累,继而发展成多品牌,或多品一牌的状况。
3、风格:京派与海派
国内南北服装市场具有鲜明的两种风格:北方的京派与南方的海派。京派风格大方、艳丽、宽松;海派风格典雅、清淡、合体。
二、国内内衣市场概况
1、国内标准内衣(保暖内衣、女性内衣除外)市场大致格局
(老牌)a、高档、中高档产品。如欧风、三枪等。都属于全国性品牌,   有较强的品牌杀伤力,知名度较高。
                b、中档、中低档产品。如工农兵、红豆等一些区域性品牌,在当地具有较好知名强,且具有良好的销售量。在现阶段拥有最大的大众市场。但品牌个性不明显,品牌杀伤力不高,美誉度低。
(新品)a、老牌的子品牌:如工农兵的“地球人”等,跟母品牌走,销售状况较差。
                    b、全新品牌:如宜而爽等,但大多因种种原因夭折。
(无名产品)属于蹭饭吃的一伙,自然销售。在乡镇具有较大市场。
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