企业项目管理培训课程(PPT 31页)

1.项目和项目管理的概念
一.项目定义
二.项目管理定义
三.项目特点
四.制约项目成功的因素
2.项目生命周期四个阶段及任务
3.项目组织结构
4.项目计划的制定
5.计划的网络图示例
6.关键路线（CPM）
关键路线法图法的有关约定
（ 1 ）三种时间的估计
（ 2 ）. 综合时间估计
7.预估工期完成任务的概率
8.网络计划的修改和优化
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