项目跟踪过程和变化控制(PPT 39页)

8.1项目跟踪过程及方法
项目跟踪要回答的问题
项目跟踪的内容
项目跟踪过程
项目进展的度量
项目跟踪分析工具
挣值管理
偏差分析
例题分析
关键比值
因果分析
8.2项目控制原理及方法
成本控制
成本基准计划
成本控制失败的原因
项目控制过程
时间－成本平衡法
项目控制中的时间/成本权衡
成本/时间斜率:
项目控制方法--正规控制
项目控制--非正规控制
8.3项目变化和变化控制
什么是变化?
对变化应有的态度
变化控制
项目变化要求（PCR)的程序
项目变化要求
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