某企业销售部薪酬与绩效管理制度(DOC 42页)
某企业销售部薪酬与绩效管理制度(DOC 42页)内容简介
一、目的
二、适用范围
三、销售人员薪资构成
四、转正与留用
五、晋升
六、晋级
五、销售人员薪酬
〔一〕传统业务
〔二〕合版业务
〔三〕制作人员〔传统业务局部〕
〔四〕制作人员〔合版业务局部〕
〔五〕物流人员〔含搬运〕
〔六〕客服人员、数码人员
〔七〕销售经理
〔八〕销售助理
六、生产人员薪酬
〔一〕印刷机长、副手的薪酬结构
〔二〕折页、裁刀、装订岗位薪酬结构
〔三〕版房人员的薪酬结构
〔四〕生产经理
〔五〕生产经理助理
〔六〕生产部其他人员薪酬
七、财务部门薪酬
八、人事行政部门薪酬
九、质检部门薪酬
十、试用期薪酬
十一、代扣款项
十二、薪酬调整
十三、薪酬支付
十四、薪酬保密
十五、附则
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二、适用范围
三、销售人员薪资构成
四、转正与留用
五、晋升
六、晋级
五、销售人员薪酬
〔一〕传统业务
〔二〕合版业务
〔三〕制作人员〔传统业务局部〕
〔四〕制作人员〔合版业务局部〕
〔五〕物流人员〔含搬运〕
〔六〕客服人员、数码人员
〔七〕销售经理
〔八〕销售助理
六、生产人员薪酬
〔一〕印刷机长、副手的薪酬结构
〔二〕折页、裁刀、装订岗位薪酬结构
〔三〕版房人员的薪酬结构
〔四〕生产经理
〔五〕生产经理助理
〔六〕生产部其他人员薪酬
七、财务部门薪酬
八、人事行政部门薪酬
九、质检部门薪酬
十、试用期薪酬
十一、代扣款项
十二、薪酬调整
十三、薪酬支付
十四、薪酬保密
十五、附则
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