改善技巧及方法(PPT 49页)

一、改善概述
1、改善的字面意思即为“把它改好”
4、改善为谁而做
问题解析
您是否看到「真问题」？Question？Problem？
改善的目的
二、改善的技巧和方法
改善着眼点
思考方法
改善方法
奥思博核对清单
核检表法举例--玻璃杯的改进
设问法--和田十二法
“加一加”：在原有的基础上改进。指能否在现有的事物上添加些时间、次数、厚度、高度等以及添加之后会有什么结果？
扩一扩：功能、用途，使用领域（放大，扩展）。指能否在现有的事物上放大、扩展以后会有什么结果？
1880美国淘金热
“缩一缩”：压缩、缩小、降低。指能否在现有的事物上减少时间、次数、高度等，减少之后会有什么结果？
“联一联”：看看事物之间有什么联系。
好动的人
一个有几百名职工的工厂，在正式开始开会
“代一代”：用别的工具、方法、材料能不能代替
“反一反”：将上下顺序倒过来，说不定更好（就是将某一事物的形态，性质，功能以及正反，里外，前后，左右，上下，横竖等加以颠倒，从而产生新的事物）。
“定一定”：将界限、标准规定明确。是指对新产品或事物定出新的标准，型号，顺序，或为改进某种东西及提高工作效率和防止不良后果做出的一些新规定）
美国的哈利被誉为促销奇才。年轻时他曾在一家马戏团向观众出售饮料。有一次演出时，观众不多，购买饮料的人更是极少。为了保住“饭碗”，应该怎么办？
三、员工提案简介
概念导入
对我自己或我们自己的工作进行的改善
提案范围
提案重点
合理化建议与员工提案
提案制度的目的
提案制度的作用
提案者受益
公司受益
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