企业战略与区域环境探讨(doc 15页)

第一部分 企业战略理论概述
第二部分 区域环境与企业战略
第三部分 区域环境下企业战略的选择
第四部分 区域环境背景下的企业战略确定
第五部分 区域环境下企业战略制定的案例分析

第一部分 企业战略理论概述
一．企业战略概念：
企业战略是企业为了实现其目标，在分析外部环境和内部条件的基础上，对企业的经营方向、策略和实施步骤作出的长远的、系统的和全局的规划，重点是为企业指明方向和资源配置的优先次序，其内容相当丰富。企业战略可按照层次划分为总体战略、竞争战略和职能战略。
企业战略的概念和理论起源于军事战略。企业需要经营战略与军队需要军事战略的原因相同，都是为了指明方向，明确目标。以最有效的手段配置资源，并协调组织中的不同人员所作出的各种决策。
二．企业战略理论的发展
管理学中的企业战略理论发展可分为3个阶段：早期战略思想阶段、传统战略理论阶段和竞争战略理论阶段。
1.早期战略思想阶段
20世纪30年代，法约尔对企业内部的管理活动进行整合，将工业企业中的各种活动划分为六大类：技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动
和管理活动，并且提出了管理的五项职能：计划、组织、指挥、协调和控制。其中计划职能是企业管理的首要职能。这就是最早的企业战略思想的萌芽。
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