福建七匹狼实业股份公司开展战略分析管理(DOC 57页)

第 3 章福建七匹狼实业股份战略环境分析
3.1 企业宏观环境研究
3.2 行业竞争环境分析
3.3 公司面对的时机和威胁
3.4 本章小结
第 4 章福建七匹狼实业股份内部环境分析
4.1 福建七匹狼公司简介
4.2 企业内部资源识别
4.3 ERP 系统应用分析
4.4 公司具有的优势和存在的问题
第 5 章福建七匹狼实业股份开展战略设计
5.1 战略行动类型及适用准则
5.2 公司战略思想与战略目标确定
5.3 企业总体战略的制定
5.4 公司战略重点及阶段划分
第 6 章福建七匹狼实业股份战略实施策略
6.1 技术与产品研发策略
6.2 多元化扩张策略
6.3 多元化经营策略
6.4 品牌强化及国际化品牌培育策略
6.5 国际市场开发策略
6.6 产品开发与中国元素策略
6.7 人力资源开发策略
6.8 战略实施的其它保障措施
6.9 本章小结
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