某公司企业发展战略研讨(PPT 49页)

提示
经销商大会筹备
时局发展与企划工作的提出
注目八月经销商大会
焦点：确定会议内容
会务要素
经销商会议具体配套工作
关于企业战略研讨工作
关于新产品展示会和产品蓝图
关于全国供应商会议
网络规划及工业园蓝图
关于企业演示碟、产品画册
关于环境管理和5S管理
营销计划纲要
大会召开前的计划工作目录
公司主要营销目标与计划引言
公司发展主要目标与计划总括
先决条件：渠道决策探讨
统一协调的销售政策决策
产品决策探讨
中高档产品来源于新产品开发
价格决策探讨
从两张表格谈成本分析
营销成本决策与三大流程的建设
成本决策与配套厂的建设
营销管理的企业平台
整合公司总体组织和文化
部门的组织建设工作
..............................